2009年6月19日上午九时，辰能风投召开了第二次项目投资论证会，公司领导班子及全体业务人员参加会议。论证会上，五个项目调研组分别对庆功林泵业、大庆瑞好风电、哈一工具制造等项目进行了介绍，针对《项目价值分析报告》和《投资方案》大家进行了热烈的讨论和审慎的分析，经过五个小时的论证，刘国超总经理做了总结发言，确定对庆功林泵业、大庆瑞好风电、哈一工具制造三个项目的相关报告迅速补充完善，择日提交公司经理办公会决策。投资协作机构成员单位-哈尔滨创新投资有限公司也应邀参加了项目论证会，并参加了拟参与投资的庆功林水泵项目讨论。

在2009年5月25日召开的项目调研例会上，刘总曾指出，在中行案结束、辰能集团挂牌，创业板推出，风投行业政策环境利好的特殊时期，对于我们来说，既是机遇也是挑战，我们要抓新项目，看好项目。把方案选出来，把想的说出来，把说的做出来。鉴于部分项目已经完成基础调研，应加快工作步伐，增加项目组的业务力量，有针对性的进行市场调研及专家、权威机构的访谈，全面展开新一轮项目调研。

刘总提出，在项目调研中一定要严格遵守投资流程，从项目建议书开始，到商业计划书，项目价值评估报告，投资建议书，投资方案，投资模型，投资协议书，投资价值分析报告，最终到达经理办公会，每个过程都要认真、完整。从而确保我们最终投资决策的科学性。

会议期间，刘总还和大家分享了"刘氏投资模型"，即1、市场模型，看产品的市场潜力，市场容量。2技术模型，企业是否有自己的自主知识产权、专利、专有技术，在同行业中是否有优势、有先进性，3价值模型，企业不同阶段有不同价值，主要是两个参数：销售收入和利润。4管理模型，股本多元化，股东相互制约，携手发展。5上市模型，要有上市前景，实现风险投资的增值退出。                                                                            研究发展部王晓红